不断变化的市场环境正在迅速发展，中小企业的命运正在崩溃。
生存是希望，持续发展变得奢侈。
据统计，中小企业的生存率已经陷入困境，几乎没有增长。隐藏的是一个商业发展项目，这是当前管理和未来预测中企业家的双重错误。
必须开发当前中小企业的成功，以抓住时代的挫败，并通过不断的学习和创新赋予企业权力。公司由Qihang Management总裁杨燕涛创立，致力于从发展的角度解决中小企业发展问题。
公司的发展就像建造一座建筑。随着时间的推移，不稳定基础的基础是无用的。每层的坚实基础和基础自然达到其他人无法达到的高度。
达到较高水平，为了实现可持续发展，中小型企业，认识到你住的地方，要承认现实，预测未来，换句话说，要知道在“军事法庭，要知道对方我期待“法律”。
任何成功的公司都已经实现了这两个方面并且逐渐得到了加强。
了解自己并认识到现实，相当于中小企业的第二眼。在正确的方向上不能没有问题地发展。
认识自己，现在就活着。
中小型企业，在发展过程中的优势和劣势，公司的人力资源结构，公司从产品价值，从小到大的规模，直到从虚拟现实，你需要知道。精确定位，如能促进在激烈的和不断变化没有竞争的改变自己的进步，最终而踩着市场的步骤将不可持续发展之间被淘汰。一家公司
请认清现实并预测未来。
中小企业需要根据自身的发展或产业发展，市场条件和经济趋势，准确预测未来。
然后调整根据自己的标准，公司的发展方向，学会选择，继续能量，为下一轮的行业和市场结构调整做好准备。只有这样，公司才能实现稳定的长期发展，永远走在这个行业中。
关于企业可持续发展的相关理论，杨延涛总结了一整套实践的经验。
早在2006年，杨燕涛就带领一些人一起创业。自启航发展以来，杨燕涛探索了企业发展的方式。
在同样的中小型企业和数千人面临的问题，杨岩涛已经决定启动“主计划的中小型企业九”课程。
小型和中型公司的上市计划九也是企业腾飞的企业家数十万几万，使人们有可能从课程中受益。
随着经济结构变得更加复杂，中小企业的发展变得越来越困难。如果你想成功，也许“中小企业小企业计划”课程是企业家的唯一机会。