航空制造技术
飞机场项目进度总体规划系统的研究与构建
工程师郭佳毕业。主要从事项目研究和应用，以及生产管理。
管理计划是为了确保公司的战略落地，使公司对客户的承诺，满足公司各利益相关方的需求，并实施年度目的协议。操作，反汇编，监控，检查和分析及时摘要，监控目标的实施，以及整个公司。在操作质量控制过程中，本文档以通用飞机产品为例进行实施。构建批处理项目计划系统的过程。
系统实现及时生产，减少库存的基本管理方法是根据期限确定公司产品的各种材料，并根据产品结构的要求组织生产。生产计划解决产品结束日期和产品结构材料库存整合和组织生产问题|文章信息| J-GLOBAL
项目调度系统的结构在已知项目的主时间表的条件下为每个时期的各个项目创建生产计划，需求计划或采购计划。产品技术参考，库存可用性报告和批量生产项目调度系统的结构如图1所示。
其中，主要项目进度表基于最终交付日期和合同交付计划中指定的位置以及目标交付计划。批量生产过程中的每种产品定期并连续重复。
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认证来源：“航空航天制造技术”2016 Z1